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垃圾该往哪个桶里扔，这是在垃圾分类磨合阶段居民普遍遇到的问题，鸡蛋壳、大棒骨……很多易分错的垃圾至今还让不少居民拿不准。在 步解决了垃圾分类源头问题后，作为德胜街道推进分类工作的第二个步骤，社区志愿者、党员居民、楼门长发挥着关键作用。

新风街一号院里，多名社区志愿者身穿浅蓝色的马甲，系着深蓝色的围裙，手拿垃圾分类的工具正在忙碌。早7点至9点，晚6点至8点，小区里都能看到他们的身影，发现居民垃圾分类有误，他们帮着分拣，同时负责宣传，让垃圾分类意识不断强化。与常见的垃圾分类指导员相比，他们都是该小区居民，是大家身边的人，他们的话让街坊们觉得更有亲和力、说服力。

在安德路北社区，这里与新风街一号院相比，情况要复杂得多，社区内不仅有楼房，还有平房，产权单位类型繁多，但记者看到社区的垃圾分类工作同样井井有条。社区志愿者李友华特别提到，少数民族同胞多也是这个社区的一个特点，居民们的生活习惯略有差别，想把垃圾分类工作做好，志愿者服务体系是个宝。

德胜街道办事处城管科副科长王雷说，新风街一号院的先进设备虽然无法完全复制，但是能把垃圾分类做好，硬件仅仅是客观条件，更重要的是理念和模式，后者是完全可以借鉴的。在这一过程中，社区志愿者发挥着重要作用，他们的一举一动，都在强化着居民们的垃圾分类意识，是街道宣传、指导工作的一大助力。

在垃圾分类新条例实施前，居民家里的可回收物一般采取出门“卖废品”的办法进行处理。此前，德胜街道辖区内，再生资源回收点共设立了20个。王雷坦言，这种旧模式也存在弊端，废品一旦积攒多了，量大占地，这些再生资源回收点也容易成为小区附近的脏乱堵点。

探访中记者发现，目前这20个再生资源回收点已经尽数取消了，居民们所产生的可回收物不再落地。王雷介绍说，过去的20个点位是由一家第三方机构来负责运营，此次调整后，仍由第三方机构负责回收清运工作，不同的是，他们会“向前一步”，对接各小区的物业

水务综合运营管理系统的目标和任务:通过采用先进的息化技术，为水务集团建立一个生产运行管理的综合化息平台，使营运管理向专业化、实时化和智能化发展，决策者、管理者和执行者之间息脱节，构筑起以息资源数字化、息传输网络化、息技术应用普及化为标志的"数字水务运营管理"基本框架，实现生产控制精细化和节约化、工艺调度实时化和 化、日常管理系统化和制度化、服务规范化和人性化，为其向集约化创新营运管理模式迈进提供息化基础保证。

水务综合运营管理系统具备:

1、先进性:本系统采用Spring、Hibernate框架技术开发，基于J2EE的软件平台;采用了B/S架构，运用国际主流的企业级软件开发技术JSP/Servlet、Ext、Flex等;在开发效率、运行稳定性、数据、应用功能扩展等方面具有得天独厚的优势。

2、专业性:本系统结合了全国十佳污水运营企业的运营管理方式，其管理模型由全国十佳污水处理运营单位的多位资深行业内专家和清华大学环境工程学院和华中科技大学计算机学院的多位教授专家共同设计;该系统采用了先进的计算机技术历时两年开发而成，已在数家大型排水集团试运行，取得了用户的一致高度评价。

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